• Wolkenkratzer aus der Ameisen-Perspektive als Synonym für den vielschichtigen Aufstieg von Frauen in Führung

    Frauenförderung endet nicht bei den Frauen!

    Gepostet am 3. August 2017

    Eine nachhaltige Förderung von Frauen kann in Unternehmen endet nicht bei den Frauen selbst, sondern kann nur durch eine vielschichte Herangehensweise gelingen. Simone Schönfeld führt in diesem Blogbeitrag in den wissenschaftlichen Mehrebenen-Ansatz zur Frauenförderung ein und zeigt mit welchen praktischen Methoden dieser im Unternehmen umgesetzt werden kann.

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  • Frauen und Männer bei einer geschäftlichen Besprechung

    Neue Studie belegt Erfolg durch Mixed Leadership

    Gepostet am 21. Juli 2017

    Von wegen, die Frauenquote verhelfe unqualifizierten Frauen zum Erfolg. Eine neue Studie belegt am Beispiel von Schweden das Gegenteil: Eine Geschlechterquote hebt das allgemeine Kompetenzniveau in gemischten Führungsteams!

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  • Was heisst führen heute?

    Gepostet am 14. Juli 2017

    Eine Führungsposition bringt Verantwortung, Entscheidungsbefugnisse und Einfluss mit sich – aber auch große Herausforderungen. Von zentraler Bedeutung ist es dabei, diese wahrzunehmen und daraus Chancen zu gestalten. Mehr dazu in unserem Blogbeitrag.

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  • Stephanie Vischer und ihr Sohn

    Karriere-Talk mit Stephanie Vischer, LBS Bayern

    Gepostet am 29. Juni 2017

    Vor fünf Jahren haben wir Stephanie Vischer zum ersten Mal für das Memorandum für Frauen in Führung interviewt. Es ging um das Thema „Dual Carrer“ – wie sie und ihr Mann es schaffen, zwei Karrieren und die Familie miteinander zu vereinbaren. Jetzt haben wir nachgefragt: Funktioniert es auf Dauer wirklich, wenn beide Karriere machen wollen?

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  • Frau und Mann im Business-Outfit

    Gleichstellungsbericht: Wer ist schuld am Ungleichgewicht?

    Gepostet am 22. Juni 2017

    Diese Woche wurde der zweite Gleichstellungsbericht der Bundesregierung beschlossen. Das Ergebnis: Ernüchternd. Wir fragen in unserem Interview: wer oder was ist schuld an der anhaltenden Ungleichheit zwischen Frauen und Männern.

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  • Bunte Regenschirme als Sinnbild für Diversity

    12 Schritte zu mehr Diversity

    Gepostet am 16. Juni 2017

    Diversity ist ein Zukunftsprogramm, das auf allen Ebenen im Unternehmen wirkt. Es gibt keinen Masterplan für die notwendigen Veränderungsprozesse, aber es gibt eine Reihe von Faktoren, die zum Gelingen beitragen. Welche das sind, erfahrt ihr in unserem Blogbeitrag.

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